Cuando la gente está en una posición en la cual puede explotar su máximo potencial, esto es como si estuviera trabajando siempre con la planta eléctrica encendida, se mostrará motivada, alegre, productiva. Los beneficios de ubicar la gente correcta en el lugar correcto le permitirá a las Empresas ahorrar costos en reprocesos y lo más importante hará su organización costo-eficiente pues tendrá a sus empleados empoderados de su trabajo dando su máximo potencial.

Los usos de PERFORMANCE en el campo organizacional

 

  1. Seleccionar la mejor persona para una posición
  2. Seleccionar el mejor equipo de individuos para un proyecto
  3. Identificar cuáles son las personas que se necesitan en un área
    específica para el logro de la visión.
  4. Permitir el equilibrio entre creatividad y operatividad en las áreas de trabajo
  5. Identificar la mejor trayectoria o línea de carrera para ejecutivos y/o profesionales en transición
  6. Identificar talentos para ubicar en posiciones claves
  7. Identificar ajuste al cargo de personas en posiciones identificadas como claves
  8. Identificar las competencias presentes y en las que se debe invertir y desarrollar
  9. Acompañar, hacer feedback mediante planes de acción prácticos sugeridos para el desarrollo de competencias